企業価値を最大化する「真の経営リーダーの選び方」と「経営チームの作り方」 (全3回シリーズ/第2回)

人的資本可視化指針が迫るサクセッションプランの実装
― CXO選任・経営チーム化・タレント育成をどう進化させるか ―
第二弾『企業価値を最大化する「真の経営リーダーの選び方」と「経営チームの作り方」』

※本セミナーは7/16開催セミナーの続編となります。

シリーズ第一弾では、人的資本可視化指針を紐解き、経営戦略から逆引きした人材戦略の設計と、サクセッションプランとの連動の重要性をお伝えしました。

第一弾にてご紹介した、人的資本可視化指針が示す経営人材要件定義・人選・登用を徹底しているのが、PEファンドです。
その背景にはPEファンドが、短期間で最大の企業価値向上を実現する重要な変数である経営人材の選定を複数の観点から行い、データと経験に基づく独自の考え方を見出していることが挙げられます。

■ 以降のシリーズ予定

第三弾　9月10日(木)16:00～17:30・対面開催
『事業変革を実現する「リーダーの実行力」の鍛え方』

対面会場：恵比寿ビジネスタワー(JR恵比寿駅 徒歩3分)

※第三弾は部長職相当以上の方を対象とさせていただきます。

このセミナーは終了しました

• 株式会社セルム