人的資本可視化指針が問う
サクセッションプランの進化
(全3回シリーズ/第1回)

人的資本可視化指針が迫るサクセッションプランの実装
― CXO選任・経営チーム化・タレント育成をどう進化させるか ―
第一弾│「人的資本可視化指針が問うサクセッションプランの進化」

2026年は、サクセッションプラン・経営人材開発の領域にとって大きな転換点となる一年です。
AIの経営インパクト、地政学リスクの増大、インフレの常態化など外部環境が急速に変化するなか、人的資本可視化指針やコーポレートガバナンスコードの改訂など、関係機関からの要請も一段と高まっています。

そうしたなか、多くのサクセッション担当部門が直面しているのは、
「個別の施策は走っているが、施策間のつながりや経営戦略との整合性が見えない」という現実ではないでしょうか。

本セミナーでは、人材戦略の策定やサクセッションプランの企画・運営に携わる皆様に向けて、
改訂版可視化指針を踏まえたサクセッションの進化の方向性と、その実現に向けた具体的な施策の考え方をお伝えします。

以降のシリーズ予定

• 第二弾　8月下旬・対面開催
  『企業価値を最大化する
  「真の経営リーダーの選び方」と「経営チームの作り方」』
　

• 第三弾　9月初旬・対面開催
  『事業変革を実現する「リーダーの実行力」の鍛え方』

• 対面会場(予定):恵比寿ビジネスタワー(JR恵比寿駅 徒歩3分)
• 第二弾・第三弾は部長職相当以上の方を対象とさせていただきます

このセミナーは終了しました

• 株式会社セルム